 | FACILITACIÓN: ¿Qué es? |  | | | La facilitación es un conjunto de herramientas y técnicas para conducir, estimular, orientar y coordinar tareas de acción colectiva y participativa de manera efectiva y eficiente. Una herramienta importante para desarrollar equipos y organizaciones es la facilitación. La misión del facilitador es "hacer mas fácil" el trabajo de un grupo, para ello diseña un proceso a seguir y durante la intervención asegura que la sesión se desarrolla siguiendo los pasos definidos. El facilitador es responsable del "proceso" y los participantes aportan el "contenido". Más información sobre facilitación... |
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| | FACILITACIÓN: Sesiones de trabajo | | |
| Las técnicas de facilitación son adecuadas para diversos tipos de sesiones de trabajo. Las actividades de planificación estratégica, transiciones de empresa, reuniones de inicio de proyectos, resolución de problemas entre departamentos, desarrollo de equipos de trabajo y de organizaciones ... son típicas sesiones donde la facilitación es de gran ayuda. Estas técnicas las he utilizado en multitud de situaciones, desde dirección de reuniones a planificación estratégica de la unidad de negocio, pasando por formación presencial. He tenido la posibilidad, y la he utilizado, en los años 80 de participar en sesiones de trabajo con equipos multinacionales, dirigidas por facilitadores experimentados de USA y UK donde pude conocer y aprender estas técnicas. Posteriormente, recibí formación específica y me inicié en su práctica mediante sesiones de co-facilitación con un experto. Una vez certificado, empecé a liderar sesiones e incorporé estas practicas en mi estilo de dirección. Una aplicación importante por su eficacia es en transiciones organizacionales. Utilizando la metodología adecuada para gestionar transiciones y trabajando en sesiones "facilitadas", se consigue que los procesos de transición cultural se desarrollen de forma más natural y con más aceptación por parte de las personas implicadas. |
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| | FACILITACIÓN: Implantación de procesos en la organización | | |
| Implantar un nuevo proceso en una organización requiere, definir el proceso, desarrollar el plan de implantación, coordinar personas, tareas y gestionar el cambio en la organización. En mi experiencia profesional he tenido oportunidad de intervenir en implantaciones de procesos en organizaciones, principalmente, en las áreas de recursos humanos, calidad y desarrollo de aplicaciones. En estos proyectos aporto conocimientos del propio proceso, metodología de implantación y gestión del cambio y facilitación de sesiones de planificación o de formación en los nuevos procesos. |
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| | FACILITACIÓN: Mejora de procesos de la organización | | |
| Estas sesiones consisten en aplicar técnicas de análisis de problemas, identificación de áreas a mejorar, rediseño de tareas y las mismas técnicas utilizadas para implantar nuevos procesos en una organización. Estos procesos pueden ser de diferentes áreas de la empresa: recursos humanos, producción, compras, ventas ... El área de recursos humanos obtiene beneficios de estas iniciativas en los procesos de satisfacción del empleado o clima laboral (análisis y planes de mejora), revisión de desempeño, planes de formación, plan de comunicación ... |
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Presentación Si quieres conocer mi experiencia en el mundo de la empresa, en esta página encontrarás un currículum funcional de mis competencias. ¿Necesitas formación en la empresa? Si buscas ampliar competencias para ti y/o tu equipo en esta página encontrarás un catálogo de cursos que te permitirán adquirir los conocimientos necesarios para tu desarrollo profesional. ¿Necesitas desarrollo profesional? Si buscas mejorar tu desarrollo profesional mediante la puesta en práctica de conocimientos con la ayuda de un "coach", en esta página vas a encontrar el proceso y las herramientas que vamos a utilizar para ayudarte en tu desarrollo profesional. ¿Necesitas desarrollar a tu equipo o a tu organización ? Si buscas mejorar el desarrollo de tu organización y necesitas implantar nuevos procesos, mejorar procesos actuales, resolver conflictos entre equipos de trabajo, realizar sesiones de planificación, transiciones organizacionales ..., en esta página explico el concepto de facilitación y cómo te va a ayudar al desarrollo organizacional de tu equipo de trabajo o de tu empresa.
Si estás interesado en ampliar el contenido de las actividades de desarrollo organizacional mediante sesiones de facilitación y cómo aplicarlos en tu organización, contacta conmigo y estaré encantado de poder comentarlo personalmente. info@formacionydesarrollolmp.com Ir a: Inicio página | Presentación Contacto Envía esta página a un amig@ Boletines "Liderazgo y Dirección" Boletines "Marketing y ventas" Boletines "Coaching y D.O." Boletines "Formación y aprendizaje" BLOG: Creatividad e innovación |
